RACHATS RTT / DÉBLOCAGE PEG LA RÉPONSE AUX BESOINS DES CHEMINOTS ??

RACHATS RTT / DÉBLOCAGE PEG LA RÉPONSE AUX BESOINS DES CHEMINOTS ??

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NOS TRACTS

RACHATS RTT / DÉBLOCAGE PEG LA RÉPONSE AUX BESOINS DES CHEMINOTS ??

POUR LA CFDT,LA BONNE RÉPONSE C’EST L’AUGMENTATION DES SALAIRES

CONTEXTE : RACHATS RTT / DÉBLOCAGE EPARGNE SALARIALE

La SNCF fait le choix d’appliquer les dispositions des récentes lois sur le pouvoir d’achat et de finances rectificatives en proposant aux salariés d’ouvrir le rachat de RQ (à l’exception de ceux acquis dans le cadre du forfait jour), RM et RU 2022 et le déblocage anticipé de leur épargne salariale.
En temps de crise beaucoup n’ont pas d’autres choix que d’y recourir. Les questions que posent la CFDT Cheminots sont simples :
– Est-ce juste ?
– Est-ce aux salariés de payer les effets de la crise par leur épargne en temps ou en argent ?
– Quelle est l’opportunité pour la direction de palier les problématiques d’effectifs en augmentant le temps de travail de ceux qui seront contraints de renoncer à leurs repos ?
– Quels sont les impacts en matière de sécurité ?
Pour la CFDT, la réponse passe par les salaires et par une préservation de l’épargne des salariés.

Depuis Juillet, les prix n’ont cessé d’augmenter, notamment ceux touchant l’énergie et les produits de première nécessité. Alors même que l’entreprise affiche de meilleurs résultats que ceux de 2019, la CFDT appelle les cheminotes et cheminots à se mobiliser par la grève le 29 septembre et revendique :

# 1. Une augmentation générale des salaires
# 2. La réévaluation de l’indemnité de résidence
# 3. L’octroi d’un véritable 13ème mois
# 4. La rétroactivité au 1er Janvier des mesures obtenues le 6 Juillet
# 5. La reconnaissance de l’expertise, de la qualification et de l’ancienneté

LA CRISE EST DURE ET LES SALARIÉS PEUVENT NE PAS AVOIR D’AUTRES CHOIX QUE DE RECOURIR À CES DISPOSITIFS. LA DIRECTION, ELLE, A LE CHOIX DE LES METTRE EN PLACE OU DE VALORISER LES SALAIRES DANS UN CONTEXTE DE CRISE ÉCONOMIQUE, ÉCOLOGIQUE ET SOCIALE. ELLE PEUT RECONNAÎTRE LE TRAVAIL ET REDISTRIBUER LES BÉNÉFICES PRODUITS PAR LES SALARIÉS.

NOS AUTRES TRACTS

SALAIRE : NOUS APPELONS TOUT.E.S LES CHEMINOT.ES EN GRÈVE

SALAIRE : NOUS APPELONS TOUT.E.S LES CHEMINOT.ES EN GRÈVE

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SALAIRE : NOUS APPELONS TOUT.E.S LES CHEMINOT.ES EN GRÈVE

Le 6 juillet dernier, la mobilisation des cheminot·e·s a contraint la direction SNCF à mettre des mesures salariales sur la table. Dans un contexte d’inflation qui continue à s’amplifier, elles demeurent insuffisantes.

Alors que les bénéfices ont été records cet été pour la SNCF, les fédérations CGT – SUD- Rail – CFDT considèrentqu’il est nécessaire de poursuivre ce processus unitaire et offensif sur la question des salaires.

Pour répondre à l’urgence, la succession de mesures ponctuelles ne suffit pas.

Ce sont de véritables augmentations générales de salaires et des minimas sociaux que nous voulons. Allons les chercher !

Nos trois organisations syndicales ont été reçues dans le cadre de l’alarme sociale déposée la semaine passée. Nos revendications unitaires sont claires :

• Augmentation générale des salaires ;
• Réévaluation de l’indemnité de résidence ;
• Octroi d’un vrai treizième mois pour l’ensemble des cheminot·e·s ;
• Rétroactivité au 1er janvier 2022 des mesures du 6 juillet ;

• Reconnaissance de l’expertise, de la qualification et de

l’ancienneté des cheminot·e·s tout au long de leur carrière.

Les dernières expressions publiques de la direction nationale et l’absence d’annonces au cours de l’audience de la DCI nouslaissent penser qu’elle considère que les avancées du mois juillet sont suffisantes. Ce n’est pas le cas. En 2020, selon le baromètre de la Drees, il fallait au minimum 1 775 euros/mois par personne pour vivre dignement. Nous n’acceptons plus que les cheminot·e·s ne puissent plus finir leur fin de mois.

La dégradation des conditions de vie n’est pas acceptable !

Les cheminot·e·s, comme d’autres salarié·e·s dans ce pays, sont utiles à la société et, plus que jamais dans le contexte de crise écologique et sociale, leur travail doit être autrement reconnu. Répartir les richesses est un enjeu de justice sociale, mais aussid’efficacité économique.

Les salaires ne suivent pas le coût de la vie, l’espérance de vie en bonne santé baisse, les dépenses contraintes augmentent et le patrimoine des plus riches gonfle. Nos organisations syndicales sont déterminées à défendre les intérêts de celles et ceux qui produisent.

Le 29 septembre, nos organisations appellent tous les cheminot·e·s à la grève !

La part des richesses que nous produisons doit être justement répartie et distribuée !

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NAC SUGE 2022/2023

NAC SUGE 2022/2023

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NAC SUGE 2022/2023

Depuis l’entrée en vigueur de la loi dite « RGPD » (Règlement Général sur la Protection des Données), il est désormais interdit de communiquer toute donnée confidentielle à caractère personnel, dans le cadre de l’exercice des notations, sous peine de sanctions disciplinaires. La CFDT vous dit comment faire, et qui contacter.

Sollicitée par le CFDT en 2019, la direction n’a fourni depuis aucun moyen supplémentaire permettant de pallier à l’interdiction de diffuser aux agents les listings de notations. Il est donc attendu que chaque agent face appel à ses délégués de commissions de notation pour connaitre sa postiion dans le classement.

À DATE DE REMISE DES PROJETS, VOUS POUVEZ CONTACTER PAR MAIL VOS DÉLÉGUÉS DE NOTATION !

Ils pourront vous donner toutes les informations nécessaires vous concernant. Et les agents notés seront informés personnellement le jour-même (en cas de prise d’une PR ou d’un niveau) à l’issue des relevés de notations.

POUR LE COLLÈGE CADRE

Willy VARACAVOUDIN – Titulaire willy.varacavoudin@sncf.fr 06.12.17.62.04

Christophe FRANCISCO – Suppléant christophe.francisco@sncf.fr 06.03.79.42.62

POUR LE COLLÈGE EXÉCUTION

Carole KHUN – Titulaire carole.khun@sncf.fr 07.78.47.02.65

Jonathan LUZY – Suppléant jonathan.luzy@sncf.fr 06.27.65.53.21

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FOYERS, HOTELS, LOCAUX DE COUPURE DES ASCT LA CFDT CHEMINOTS FAIT BOUGER LES LIGNES !

FOYERS, HOTELS, LOCAUX DE COUPURE DES ASCT LA CFDT CHEMINOTS FAIT BOUGER LES LIGNES !

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FOYERS, HOTELS, LOCAUX DE COUPURE DES ASCT LA CFDT CHEMINOTS FAIT BOUGER LES LIGNES !

La CFDT Cheminots était reçue ce jour en audience nationale concernant les problématiques rencontrées par les roulants au sein des foyers, hôtels et lieux de vie : Cette rencontre fait suite à l’audience du 30 juin dernier, qui nous avait permis de présenter à la direction les résultats de notre enquête lancée fin novembre 2021 sur les conditions d’accueil des ASCT et ADC dans les foyers Orfea, hôtels et locaux de coupure.

Lors de la première audience, la Direction avait pris acte des signalements recensés par la CFDT Cheminots et avait pris l’engagement de travailler à la mise en œuvre d’un plan d’actions qui serait présenté à la rentrée.

L’audience d’aujourd’hui était dans la continuité de celle déposée en juin dernier et plus largement aux actions revendicatives de la CFDT Cheminots pour améliorer les conditions d’hébergement et de restauration des ASCT.

Le plan d’actions présenté par la Direction sera mis en œuvre au cours du dernier trimestre 2022 et début 2023 et répond à des revendications portées et élaborées par la CFDT Cheminots.

Amélioration de la qualité et de la diversité des petits déjeuners :

  • Un nouveau petit-déjeuner sera proposé à partir du mois d’octobre dans les résidences de Paris Austerlitz, Paris Montparnasse, Valence et Miramas avant d’être déployé à l’ensemble des résidences Orféa.
  • De nouveaux produits seront proposés et/ou améliorés : Pain de meilleur qualité, pancakes, sirop d’érable, charcuterie, formage, yaourt Activia, fruits frais, fruits secs, lait d’amande, Miel Bio et remplacement du Nutella par une pâte à tartiner Lucien Georgelin. Une nouvelle machine à café sera mise en place avec du café en grains.
  • Pour les maisons Orféa des actions sont en cours pour proposer à partir de 2023 des petits déjeuner de meilleure qualité et plus variés.

Budget complémentaire de 3,5 millions d’Euros est acté pour 2023 :

  • Le budget pour la rénovation des foyers sera doublé en 2023 et celui pour l’entretien augmenté d’1 million d’euros.
  • Au global l’action de la CFDT Cheminots permet ainsi d’obtenir 3,5 millions d’euros supplémentaire en plus du budget d’entretien courant.
  • Des tests seront lancés à Nîmes et Étampes en vue de proposer de nouveaux agencements de chambres.

Ceux-ci pourront ensuite être mis en œuvre dès la fin d’année, dans le cadre des programmes de rénovation des foyers ainsi que des études énergétiques.

  • Une étude technique va avoir lieu fin d’année 2022 pour intégrer les toilettes dans les chambres et un diagnostic va être fait pour y installer la TV.

Des actions concrètes :

Certains hôtels, gites, locaux de coupure sont tristement connus pour leurs conditions d’accueil déplorables !

  • Des visites des différents sites recensés dans le cadre de l’enquête CFDT Cheminots seront organisés.
  • Les hôteliers auront l’obligation de répondre à des standards de propretés et en termes de petit-déjeuner au risque de pénalités ou de suppression du contrat.
  • Les locaux de coupure posant problème seront suivis par la Direction.

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BILAN RÉSEAU

BILAN RÉSEAU

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BILAN RÉSEAU

LA CFDT CHEMINOTS AUX CÔTÉS DES AGENTS DE RÉSEAU. RÉTROSPECTIVE.

Les élections professionnelles approchent à grands pas et peut être te demandes-tu pour qui voter.
À la CFDT nous ne faisons pas de promesses que nous ne pouvons pas tenir. Nous travaillons au quotidien pour toi, pour tes droits et ton métier. Parce que notre organisation syndicale est composée de militantes et militants de terrain, nos actions sont guidées par ta réalité.
Tu trouveras ici quelques-unes des actions spécifiques à la SA Réseau que nous avons menées ces dernières années, et dont certaines sont encore en cours. Elles s’ajoutent à tout ce que nous avons actionné comme leviers au niveau du groupe SNCF et dont tu as bénéficié. (Négociations Annuelles Obligatoires, télétravail, titres restaurant, mixité, intéressement…)

2020

C’est l’année où la crise COVID s’installe et, avec elle, des conditions de travail détériorées pour les agents, quelque-soit leur métier.

Là encore, la CFDT pose ses exigences : il ne doit pas y avoir de production sans protection et toutes les mesures d’aménagement utiles doivent être prises. Les interventions de la CFDT auprès des établissements se multiplient : les horaires des postes sont aménagés, le télétravail enclenché partout où cela est possible, du matériel de protection est mis à disposition des agents…

Au-delà de cela, la CFDT s’oppose également à une tentative de vol de congés menée par certains dirigeants.

RÉ-INTERNALISATION

Dès les premières annonces sur les ré- internalisations des emplois à Réseau, la CFDT a entrepris d’interroger les cheminotes et cheminots sur les choix qui devaient être faits et sur les améliorations à apporter sur les métiers existants lors de ce processus. La CFDT n’a jamais cessé de suivre ce sujet et d’exiger son accélération, son accroissement mais aussi l’accent à mettre sur les activités cœur de métier.

SUPPLY CHAIN

Dans le même temps, la CFDT se mobilise sur l’importance de la dimension humaine du projet supply chain. Elle est reçue en audience et insiste sur les nécessités de ré-internalisation des tâches et de dimension humaine dans le projet. Côté Infra Rail ou Infra Industrie, les impératifs économiques ne doivent pas primer sur la considération due aux agents. Il faut valoriser leurs compétences et leurs parcours professionnels.

TRANSFERT DES PETITES LIGNES

Les annonces de transfert des petites lignes, dans leur exploitation et leur maintenance sont faites. La loi n’avait pas anticipé le transfert des activités de la SA Réseau et donc pas prévu ce qu’il adviendrait des agents qui concourent à la production. La CFDT intervient directement auprès du ministre des transports pour obtenir l’assurance qu’en cas de transfert des lignes, les cheminotes et cheminots seront maintenus au sein de la SA, mis à disposition seulement s’ils sont volontaires, et pourront réintégrer leur établissement à leur demande.

2021

MAINTENIR DEMAIN

L’annonce du projet maintenir demain ébranle l’ensemble des agents des infrapôles. Immédiatement, la CFDT se fait porte-parole de leurs inquiétudes et interrogations. Elle lance un grand questionnaire pour recenser les avis des agents et les porter auprès de la direction de la SA et du chef de projet, mais aussi directement auprès du président Luc Lallemand.

La CFDT appuie, encore aujourd’hui, la nécessité de maintenir le lien et la présence humaine, de former et armer
les agents à qui de nouvelles tâches sont confiées, de reconnaitre l’accroissement de leurs compétences. La CFDT exige l’intégration d’une rémunération en phase avec les compétences attendues par les agents concernés par cette réorganisation ( Prime des Req, indemnités de continuité de service, indemnité temporaire de transition, …)

FONCTIONS TRANSVERSES

La réorganisation des fonctions transverses à Réseau, et la volonté affichée de réduire de 30% les effectifs ont été combattues par la CFDT. Bien que la direction ait choisi de faire passer rapidement et en force ce projet, l’action de la CFDT a permis d’obtenir un meilleur accompagnement pour les agents concernés et qui souhaitent se reconvertir, en interne ou en externe et d’aboutir à la création d’un référentiel RRH23005 mieux disant que le GRH 281 en termes d’aide à l’accompagnement de la mobilité. Nous avons aussi accompagné individuellement chaque agent qui l’a souhaité et lui avons permis de trouver une solution adaptée.

DIRECTIONS TECHNIQUES

La CFDT est la seule organisation syndicale à défendre les agents. Elle le prouve en portant la voie des agents des DT sur le sujet télétravail. Seule à signer un accord proposant une formule supplémentaire, elle déplore que d’autres organisations syndicales ne fassent pas le choix d’apporter du plus aux agents. Pour nous, la revendication est permanente et doit être porteuse de progrès.

La CFDT a été vigilante à la mise en place du flex-office et aux variations des conditions de travail des agents.

INAPTITUDES

La CFDT constate que le nombre d’agents déclarés inaptes ou aptes temporaires lors de leur VMAS augmente. Les médecins semblent, pour certains, avoir des exigences démesurées. Des cas de visites où la bienveillance est la grande absente nous sont remontés. La CFDT agit et obtient, en deux temps, des assurances, dont celle qu’une inaptitude ne pourra plus être prononcée par un seul médecin.

2022

PRIME D’INTÉRESSEMENT

La CFDT a obtenu le doublement de la prime d’intéressement correspondant à l’exercice 2021. Elle a été la seule organisation syndicale à demander des mesures complémentaires et les a obtenues. Nous avons également renégocié l’accord pour obtenir une prime plus conséquente pour l’exercice 2022. Le changement des critères était indispensable, la CFDT y a travaillé.

INFRALOG NATIONAL

La CFDT est intervenue à plusieurs reprises sur l’infralog national et a porté, avec succès, les demandes de télétravail faites par les agents du siège. La CFDT a aussi obtenu la régularisation de plusieurs agents à la qualification D et est partie prenante dans la correction des dérives qui peuvent exister dans cet établissement.

PRIME DE RECONNAISSANCE

La CFDT aura été la seule à demander à la SA réseau d’octroyer une prime de reconnaissance aux agents, comme cela a pu être fait sur la SA voyageurs. L’engagement particulier des agents pour assurer la production au bout de deux ans de crise sanitaire méritait amplement d’être récompensé.

FGA

Les agents des Fonctions Générales Administratives ont été transférés sur le périmètre du CSE siège réseau. La CFDT, titulaire du secrétariat de ce CSE a demandé et proposé de les inclure, dès leur arrivée, comme bénéficiaires des activités sociales et culturelles proposées. L’opposition des autres organisations syndicales à cette proposition ne l’a pas rendue possible. La CFDT regrette que ses valeurs de solidarité ne soient pas partagées.

EIC

La CFDT, engagée depuis de nombreux mois pour obtenir une mesure de reconnaissance pour les agents des EIC convainc SUD Rail, puis UNSA de la rejoindre dans ce combat. Après plusieurs rounds de négociations et grâce à la mobilisation des agents, nous obtenons une rémunération supplémentaire de 1000€ minimum par agent des EIC, quelque-soit son métier, en plus d’engagements sur le recrutement et la rémunération.

ASTI

La CFDT obtient le versement de l’indemnité informatique pour tous les agents des ASTI éligibles et qui ne la percevaient pas jusque-là. La CFDT a également participé activement aux concertations concernant du projet DENSITÉ et accompagne le transfert des TAM vers leur nouveau CSE.

CENTRAUX SOUS-STATION

La CFDT est une fois de plus la seule organisation syndicale à tout mettre en œuvre pour obtenir une revalorisation de la rémunération des régulateurs sous station, à alerter sur la nécessité de rendre de l’attractivité à ce métier et à reconnaitre les compétences des agents par la revalorisation de l’indemnité de sujétion EALE.

LA CFDT À RÉSEAU C’EST AUSSI :

  • DES ALERTES PORTÉES ET UNE ATTENTION ACCRUE À LA MISE EN PLACE DES NOUVEAUTÉS DIGITALES COMME SIPH, OLÉRON VU, MISTRAL NG, TOURNÉES SURVEILLANCE PÉRIODIQUES SPOT…
  • LE SUIVI DES ÉVOLUTIONS TELLES QUE LA CRÉATION DES CAMPUS DE FORMATION, AVEC DES INTERVENTIONS SUR LES DROITS DES AGENTS, MUTÉS OU NON, FORMATEURS OU APPRENANTS
  • DES INTERVENTIONS DE PROXIMITÉ, INDIVIDUELLES, DANS L’ACCOMPAGNEMENT DES AGENTS CONFRONTÉS À DES ALÉAS DE CARRIÈRE
  • DES MILITANTES ET MILITANTS DE PROXIMITÉ, AU SERVICE DE LEURS COLLÈGUES
  • DE L’INFORMATION PARTAGÉE PAR DES TRACTS, MAILS ET RÉSEAUX SOCIAUX
  • DES CONSEILS ET DES FORMATIONS SUR TES DROITS, ACCESSIBLES À TOUTES ET TOUS.ET TOI, QUI DÉFEND TES DROITS ?

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